최근 많은 기업에서 성과측정 시스템 도입의 필요성은 인식하고 있으나, 제대로 된 시스템이 정착된 경우는 보기 드뭅니다. 이에 본 과정에서는 기업이 당면한 현장의 문제점을 분석하고, 이에 대한 모범답안을 찾아봄으로써 현장의 직무성과창출에 대한 직접적인 해결책을 모색할 수 있도록 그 방향을 제시하고 있습니다. 본 과정을 통해 성과관리 시스템을 설계할 수 있는 능력과 목표설정 및 평가제도 구축능력, 직무에 따른 성과측정 제도 수립 및 기준 설정 능력을 배양하고자 합니다.